<center id="7uqa2"></center>
  1. <strike id="7uqa2"></strike>
    1. <u id="7uqa2"><sub id="7uqa2"></sub></u>

      欢迎登录绿色制造公共服务平台! 监督信箱EN中文
      网站导航
      EN CN

      绿色制造体系示范展示

      基础要求

      • 有较完善的能源资源、环境管理体系,各项管理制度健全,符合国家和地方的法律法规及标准规范要求,进三年无重大安全和环境污染事故。

        基本执行情况 :

        拥有ISO14001:2015环境管理体系认证证书、ISO9001:2015质量管理体系认证证书、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证证书,并制定了《供应商管理制度》《采购控制程序》《采购管理制度》等采购标准文件,以及《新材料导入管理规范》,在采购过程中充分考虑环境效益,优先采购环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品、服务,不断改进和完善绿色采购标准和制度,推动供应商持续提高环境管理水平,共同构建绿色供应链。符合国家和地方的法律法规及标准规范要求,近三年无重大安全和环境污染事故。

      • 拥有数量众多的供应商,在供应商中有很强的影响力,与上下游供应商建立良好的合作关系。

        基本执行情况 :

        公司拥有众多原材料供应商,根据供应商绩效和国家地方等颁布更新的法律、法规、指令等内容,定期对供应商开展质量、能效、排放、有害物质管控等培训工作、制定培训计划,完成对供应商的培训学习。

      • 有完善的供应商管理体系,建立健全的供应商认证、选择、审核、绩效管理和退出机制。

        基本执行情况 :

        公司优先采购环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品、服务,包括物料需求计划阶段绿色环保材料选择,选择供应商阶段关注供应商环境表现,合同签订阶段增加环境保护条款、供应商生产阶段协同绿色设计及生产、交货阶段鼓励供应商绿色化物流以及供应商对废料、不合格品、包装的绿色化回收等采购全过程,以达到从源头减少产品给环境带来的损害,降低环境污染的目的,实现需求方、顾客和整个环境的“三赢”。 公司制定了《供应商评价细则企业标准》等一系列的标准和措施,采用调查审核法、现场打分审核法、供应商绩效评估审核法等客观判断法定期对供应商进行审核,对供应商进行绿色认证、选择、管理、审核、培训、风险评估,推动供应商不断提高环境管理水平,共同构建绿色供应链。 同时,将根据供应商考核评价结果,将供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级,Ⅰ、Ⅱ级供应商为主要供应商,即低风险供应商。低风险供应商占比85%以上。针对Ⅳ级供应商,将其冻结处理,并要求其出具整改方案及措施,整改完成并考核通过后,允许取消其冻结处理。同时,公司不断根据实际情况对管理制度进行升级和优化。

      • 有健全的财务管理制度,销售盈利能力处于行业领先水平。

        基本执行情况 :

        项目承担单位湖南红太阳光电科技有限公司会计核算执行《企业会计准则》,制定了《科研项目专项资金管理办法》、《科研项目实施过程管理制度》、《固定资产管理制度(试行)》、《差旅费管理规定》、《物资采购管理制度》等管理制度并按照制度规定执行。2020年,公司实现销售收入13.25亿元,利润0.19亿元,处于行业领先水平。

      • 对实施绿色供应链管理有明确的工作目标、思路、计划和措施。

        基本执行情况 :

        公司一直秉持可持续发展理念和精益制造精神,在制定公司总体发展战略规划时就将绿色供应链管理规划纳入其中,从绿色供应商管理、绿色生产管理、绿色回收体系、搭建绿色信息收集监测披露平台等关键环节制定了绿色供应链管理战略规划,将环境保护和资源节约的理念贯穿到产品设计、原材料采购、生产、包装、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程,使公司的经济活动与环境报告、节能减排协调发展。 公司对绿色供应链管理的目标旨在以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,与上下游企业构建光伏行业绿色供应链系统,服务于晶硅光伏产品绿色化制造,进行绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色包装、绿色物流等改进。涉及供应商、生产厂、销售商和用户的供应链,从采购原材料开始到最终产品的回收再利用都使用绿色技术,实现采购、生产、销售、物流和应用等各个环节的绿色优化。从而达到资源利用最大化和环节影响最小化的目的。

      • 供应商认证体系完善。

        基本执行情况 :

        公司贯彻绿色采购理念,采购过程中充分考虑环境效益,制定《供应商管理制度》,对供应商的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康管理体系认证、能源管理体系认证等资质和认证体系做出了规定和相关要求,并对信息进行有效的收集和管理,以优化供应商结构,提高供应商的质量和环保、安全等社会责任。

      • 绿色信息披露企业节能减排减碳信息。

        基本执行情况 :

        公司建设了完善的绿色供应链管理信息平台,功能完善,对企业及供应商产品材质、工艺流程、能源资源消耗、污染物排放等信息进行了有效的收集与管理。

      • 发布企业社会责任报告(含绿色采购信息)

        基本执行情况 :

        公司通过绿色供应链管理信息平台定期发布企业节能减排减碳等方面的信息,发布披露高、中风险供应商审核率及低风险供应商占比等信息,发布披露供应商的节能减排信息。

      先进经验

      湖南红太阳光电科技有限公司

      晶硅光伏产品绿色供应链系统构建实现行业绿色供应链制造零突破

        针对国内光伏产业存在上下游企业之间缺少绿色合作关系,绿色供应链标准尚不健全、绿色评价技术混乱、数据共享程度不足以及绿色产品和装备改进能力弱等现状,公司建立了一个以硅片和电池为核心的光伏绿色供应链。
        构建光伏产品绿色供应链标准体系,做好顶层设计,选取绿色供应链环节、绿色要素、光伏行业3个维度,以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,连接供应商、销售商、物流服务商等,针对绿色供应链管理的各个环节,开展绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色销售及使用、绿色物流、绿色回收。
        
        制造技术绿色化率93.3%,制造过程绿色化率89.6%,资源环境影响度69.3%

      园区简介

      公司是中电科集团下属成员单位,位于长沙高新区,以“强装备、优光伏”为战略目标,致力于智能光伏装备、光伏产品研发及产业化,是光伏领域的国家战略科技力量,自研的大产能异质结电池PVD、PE-ALD设备实现首台国产化进口替代;PERC电池转换效率达23%,位列行业第一梯队。作为国家智能制造试点示范企业,为行业输出智能制造解决方案,智能管式PECVD设备国内市占率57%,排名全国第一;作为海外光伏产业链建设的“中国名片”,整线交钥匙工程已推广到“一带一路”国家,如土耳其、韩国等;作为绿色供应链管理示范企业,推动产业上下游降本增效、绿色发展,促进“双碳”目标早日实现。授权专利136件,专利转化率75%。

      绿色发展的战略与举措

        公司积极开展绿色供应链管理体系建设,搭建了以光伏电池产业链为基础的绿色供应链系统,开展了绿色计划、绿色采购、绿色制造、绿色回收,并建立了全生命周期资源环境数据收集、分析及评价系统,建设上下游企业间的信息共享平台,促进绿色供应链体系统一管理。
         (一)绿色供应链管理战略 公司将自身绿色发展和供应链绿色发展相结合,编制了《湖南红太阳光电科技有限公司绿色供应链管理规划》,纳入公司中长期规划当中,并对各生产环节制定了绿色供应链管理实施目标。
        此外,公司在生产、研发都充分考虑对资源和环境的影响,产品及其制造过程对环境的总体影响和资源消耗减到最小。
         (二)绿色采购 公司贯彻绿色采购理念,采购过程中充分考虑环境效益,优先采购环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品、服务,包括物料需求计划阶段绿色环保材料选择,寻找供应商阶段关注供应商环境表现,合同签订阶段增加环境保护条款、供应商生产阶段协同绿色设计及生产、交货阶段鼓励供应商绿色化物流以及供应商对废料、不合格品、包装的绿色化回收等采购全过程,以达到从源头减少产品给环境带来的损害,降低环境污染的目的,实现需求方、顾客和整个环境的“三赢”。
         同时,制定了《供应商评价细则企业标准》等一系列的标准和措施,对供应商进行绿色认证、选择、管理、审核、培训、风险评估,推动供应商不断提高环境管理水平,共同构建绿色供应链。
         (三)绿色生产 公司参考行业清洁生产标准,制定了《清洁生产企业标准》,形成绩效考核指标,倒逼各环节进行绿色生产升级。
        通过升级新设备、引入新工艺、导入新材料达到提升产能、降低耗量、减少环境污染的效果,从装备绿色化升级、工艺绿色化改进、原料绿色化替代三个方面开展绿色改造,以求得到减少物料和能源得消耗、降低废弃物排放实现绿色生产。
         (四)绿色物流 公司绿色物流针对供应链中产品的仓储和运输开展。
        主要包括:储存时对原材料、零部件、元器件进行分类,采用分区域管理,建立WMS智能仓储管理系统;建立完善的原料管理档案,使用高效仓储管理模式;使用绿色物流管理系统;制定库房的防污染、放火等安全防护措施,并针对库房原料污染以及其他安全问题做好方案;优化物流方案,减少运输过程中能源的消耗;定期检查运输工具安全状况,防止运输过程中危险品泄露。
        建立《绿色物流运作要求》企业标准,设计理想的物流业务流程,建立逆向物流体系,保证产品回收利用渠道的畅通。
         (五)绿色回收体系 绿色回收是影响绿色供应链全程的重要环节。
        公司遵循绿色经济的理念,建立了完善的可追溯的绿色回收体系和运行机制,从光伏产品供应链的源头做起,贯穿产品供应链全过程。
        各生产环节对原辅材料和包装进行有效回收,包括:砂浆回收、切削液回收、生产废水的回收、产品包装物及过程废弃物的资源化应用。
        并在公司网站上定期发布产品和包装回收信息,可及时传递和追溯原辅材料拆解信息。
         (六)绿色资源信息共享平台 公司通过官网与绿色资源环境共享平台设立了绿色供应链信息发布区域,发布绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色回收等过程的信息。
        在绿色供应链信息管理平台定期发布清洁改造、节能减排、低风险供应商占比、供应商节能减排、有害物质使用办法等信息。
        

      主要成效与示范意义

        通过制定绿色采购制度、供应商认证制度等,有效提高了供应商环境和能源资源的管理水平,促使供应商在原材料选择、生产过程等主要环节考虑环境和能源、资源因素,减少了环境污染和能源资源消耗,达到了节能减排的目的。
         通过采用金刚线切片、在线循环水回收技术,实现硅片制造综合能耗降低25%,单位长度硅锭出片率提高10%,切割效率在传统砂浆切割基础上提升三倍。
        采用先进的清洁生产技术和环保设备对电池制造进行改造。
        实现产能提升60%,能耗下降40%,废水排放减少40%,关键工艺辅材实现绿色化替代。
         建立了完善的可追溯的绿色回收体系和运行机制,在产品、原辅材料的生命周期末端对其进行回收,以进入再使用、再制造等逆向流程,实现供应链闭环运作。
        各生产环节对原辅材料和包装实现资源最大利用。
         同时,项目构建信息共享软件平台,实现光伏核心产品上下游企业及第三方支撑机构信息的共享互通与应用,可支撑光伏核心产品的绿色供应链评价,为企业实施绿色供应链管理提供支撑。
        

      绿色制造相关标准制修订情况

        公司参考国家标准、行业规范,已分别制定《光伏产品清洁生产要求》、《供应商评价管理制度》、《光伏产品绿色物流运作要求》,并在企业标准信息公共服务平台公布备案。
         1、《光伏产品清洁生产要求》 本标准界定了湖南红太阳光电科技有限公司(以下简称“红太阳公司”)光伏核心产品的清洁生产要求,通过工艺改造、设备更新、废物回收利用等途径,实现“节能、降耗、减污、增效”,从而降低生产成本,提高企业经济效益;另一方面它强调提高企业的管理水平,提高包括管理人员、工程技术人员、操作工人在内的所有员工的经济观念、环境意识、参与管理意识、技术水平、职业道德等方面的素质。
        同时,清洁生产还可以有效改善操作工人的劳动环境和操作条件,减轻生产过程对员工健康的影响,为企业树立良好的社会形象,促使公众对其产品的支持,提高企业的市场竞争力。
         2、《供应商评价管理制度》 为加强合格供应商的动态管理,建立良好的供需合作关系,促进供应商持续改进,确保物资采购渠道稳定畅通,供货质量保持稳定,为公司科研生产顺利完成提供保障,并持续提升采购物资性价比,完成采购降本增效目标。
        该制度规定了对管理职责、考核程序、评价标准,以及供应商分级管理办法。
        本制度适用于经过检验、试用、批量使用验证,具有持续稳定提供合格产品能力的供应商。
         3、《光伏产品绿色物流运作要求》 该标准界定了湖南红太阳光电科技有限公司光伏核心产品的绿色运输、仓储、包装以及装卸搬运等四个绿色物流基本要素所需遵循的基本原则和运作的具体要求。
        准适用于红太阳公司采购、生产、销售、回收等供应链运作环节的物流作业。
        

      国产熟睡乱子伦午夜视频,精品91自产拍在线观看精品,国产在视频线在精品视频2020